Hay una verdad universal de la que poca gente se da cuenta.
Es de estas tan absurdas que, cuando la leas, seguramente piensas que soy imbécil (porque digo cosas imbéciles).
Cuando lo hagas, cuando pienses que es una soberana estupidez, tan obvia que cualquier crío de un par de años ya lo sabe, responde a la pregunta.
Si hoy no tienes tiempo…
Cómo pasar de camarero a CEO en dos «sencillos» pasos.
Mentes inquietas con Miguel Sanz: de camarero a CEO
¿A quién te gustaría que entrevistase después?
Pero antes, la verdad universal:
«Para perseguir un sueño, primero hay que tener uno».
Procésalo, digiérelo, ríete, insúltame…, lo que quieras hacer.
¿Lo has hecho ya? Perfecto.
Si no te has reído o incluso te ha dolido leerlo, puedes saltarte responder a la siguiente pregunta. Obviamente ya eres consciente de que no sabes responderla o sabes que no tienes lo que hay que tener para intentarlo.
Pero si no…
Dime, ¿cuál es tu sueño? ¿Qué es eso que persigues y que te motiva a levantarte cada mañana y a hacer cada esfuerzo que haces cada día?
Perseguir un sueño no es fácil.
Porque lo primero y más difícil que tenemos que hacer es definir y concretar ese sueño.
Y, aunque lo hagamos, luego hay que ponerse en marcha para conseguirlo.
Por eso me he sentado durante un buen rato a charlar con Miguel Sanz, CEO de la agencia Bisiesto Studio.
Un tipo que empezó tantas carreras que no terminó ninguna, que trabajó como camarero, como vendedor de coches y como otras tantas cosas, hasta que la vida le dio un sopapo tan grande que lo tuvo tirado en el suelo durante horas.
Literalmente.
Y cuando se levantó se volvió a caer.
Y cuando se levantó la siguiente vez, decidió cuál era ese sueño que quería perseguir.
Y dejó de ser camarero para convertirse en empresario y CEO de su propia agencia, con una decena de personas a su cargo y una facturación anual de medio millón de euros.
¿Cómo narices pasa alguien de camarero que no tiene ni para respirar a dirigir su propia agencia?
Mejor que contártelo yo, te lo cuenta él mismo con sus propias palabras:
Miguel Sanz: de camarero a CEO
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